тел. в Иркутске
8-3952-403-956
Оставить заявку

Результаты работы за 2017 год

  1. Производственными мощностями завода удалось закрыть примерно 10% потребностей организаций на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока в технике и запасных частях, по сравнению с заявленными. Причин этому несколько. Во-первых, рынок геологоразведки, сейсморазведки, бурения, обслуживания нефтяных и газовых скважин, освоения новых месторождений на фоне падающей цены на нефть сократился в 10 раз. Предприятия почти не закупали новую технику и выполняли работы по ремонту и восстановлению старых вездеходов. Во-вторых, сказалась катастрофическая нехватка сырья. В-третьих, на фоне экономического кризиса платежеспособность потенциальных потребителей сильно сократилась, а политика предприятия не предусматривает отпуск продукции без оплаты.
  2. Не удалось организовать проведение капитального и текущего ремонта, технического обслуживания гусеничной и колесной техники. Все наши партнеры и потребители предпочитают выполнять работы по ремонту самостоятельно.
  3. В этом году завод стал лидером по производству и продажам техники и запасных частей на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока.

По пути к достижению наших амбициозных целей компания решала различные задачи:

  • расширила ассортимент гусеничной техники: мы выпускаем различные модификации снегоболотоходов на базе МТЛБ и МТЛБ-У, ПТС-М, ГАЗ, ДТ-10П и ДТ-30П «Витязь», УРАЛ-4320 в различных комплектациях, КАМАЗ-4310 в различных комплектациях;
  • торговля техникой и запчастями осуществлялась только из наличия со склада завода, где всегда непрерывно поддерживалось необходимое количество готовой продукции;
  • был построен крупный склад запасных частей в г. Ангарске на территории «ИЗГТ», для обеспечения бесперебойной поставки запасных частей для наших покупателей и партнеров;
  • были запущены дополнительные конвейерные линии. Теперь в месяц мы можем собирать 6 единиц различной гусеничной и колесной техники;
  • были введены зачатки стандартов производства, мы весь год пытались осуществить переход к «бережливому производству», снизить затраты с целью снижения конечной стоимости продукции;
  • мы подобрали и обучили квалифицированный персонал, увеличили среднесписочную численность в 2 раза, запустили дополнительные цеха, нарастили мощности;
  • расширили ассортимент продаваемых запасных частей на гусеничную и колесную технику.

В целом результат «хороший». Работы сделано много, но лишь 30% ее было выполнено с должной эффективностью. Огромные временные потери, сбои снабжения и логистики, дефицит квалифицированного персонала, управленческие конфликты, непрекращающаяся стройка на фоне увеличения темпов производства создавали дополнительные трудности. Очень приятно было ощущать постоянную поддержку и одобрение коллектива, мы были похожи на роту солдат на передовой, которые плечом к плечу сражались со страшным и сильным врагом. Все выложились: перерабатывали по вечерам и выходным, вставали в 5:00 утра, чтобы нагнать время, вместо семей, жен и детей мы ковали железо, монтировали электропроводку и натягивали гусеницы. Это был тяжелый переломный год и, чертовски приятно, что мы выстояли!
Хочется поблагодарить весь коллектив за упорство в достижении общей цели, за стойкость, за терпение и за то, что мы вместе день за днем создаем на пустом месте общую мечту и компанию. Мы делаем танки! Мы делаем невозможное! Мы делаем людей лучше, и мы никогда не сдаемся!